Az euChance program fontos mérföldkőhöz érkezett: átadtuk az első Esélyt Adó Munkáltató elismerést, amelyet a McDonald's Restaurants, Hungary (Progress Étteremhálózat Kft.) vehetett át példaértékű, befogadó szemléletéért és a megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációjának tudatos támogatásáért. Hiszünk benne, hogy minden ilyen lépés közelebb visz egy olyan hazai munkaerőpiachoz, ahol minél több ember kap valódi lehetőséget méltó, értékteremtő munkavégzésre, ezért továbbra is aktívan segítjük a vállalatokat az inkluzív foglalkoztatás megvalósításában.

Mi az „Esélyt Adó Munkáltató” díj, és mi áll mögötte?

A díjat a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatása terén példamutató tevékenységet végző cégek és szervezetek kaphatják meg. Az elismerést az euChance program részeként hoztuk létre azzal a céllal, hogy a nyilvánosság előtt is ismert lehessen az a hozzáállás, ráfordított munka, nyitottság, amelyet a vállalatok tanúsítanak, és amely révén valós társadalmi felelősségvállalási megoldásokat alkalmaznak a mindennapokban az inkluzív foglalkoztatás terén. Az elismerésben részesülő munkáltatók olyan gyakorlatokat vezetnek be, mely szervezeti kultúrájukban egyszerre hiteles és eredményes. A konkrét intézkedések kiterjedhetnek számos területre, mint például a stratégiai tervezés, a munkakörülmények és munkaszervezés átalakítása képzések, személetformáló tréningek, különböző támogatási formák a munkatársak számára, és más célszerű és hosszútávon fenntartható megoldások.

Miért fontos ez a magyar foglalkoztatási szférában?

Magyarországon jelentős számú megváltozott munkaképességű ember él, és közülük sokan szeretnének dolgozni, ám a lehetőségeik gyakran korlátozottak. Az elismerés révén olyan szervezetek kerülnek fókuszba, amelyek valóban komolyan veszik az esélyegyenlőséget. Az inkluzív foglalkoztatás hosszú távon nemcsak az érintetteknek, hanem a munkahelyeknek is előnyös, hiszen a sokszínű csapatok bizonyítottan innovatívabbak. A magyar vállalatok egyre inkább érzik a munkaerőhiányt, így minden olyan lépés, amely új tehetségek bevonását segíti, stratégiai jelentőségű. Az euChance szemlélete ezért hangsúlyozza: ez nem „segély” és nem „kötelezettség”, hanem valódi befogadás, értékteremtés és fenntartható, emberközpontú munkahelyi kultúra kialakítása, amellyel mindenki nyer.

Hogyan zajlott a díjátadó, és milyen élményeket adott a résztvevőknek?

A díjátadóra az euChance KLUB keretein belül, a Nem Adom Fel Kávézóban került sor, ahol a résztvevők, mint máskor is, egy konkrét téma köré szervezve beszélhetik meg a tapasztalataikat és új ismereteket, inspirációkat kapnak. Ez alkalommal az alapítvány tapasztalati szakértője segítségével az autizmus spektrumzavar volt a fókuszban a díjátadón kívül. A nyitott beszélgetések sokakban új gondolatokat ébresztenek és megerősítik, hogy a befogadó munkahelyi kultúra nemcsak szükséges, de rendkívül szerteágazó pozitív hatása van.

Hogyan lehet valaki „Esélyt Adó Munkáltató”?

Esélyt adó munkáltatóvá válni nem egy pillanatnyi döntés, hanem egy tudatos és következetes fejlődési út eredménye. Az első lépés a nyitottság: annak felismerése, hogy a megváltozott munkaképességű munkavállalók valódi értéket teremtenek, ha megfelelő támogatást kapnak. Ezt követi a szervezet működésének felmérése, mely területeken szükséges akadálymentesítés, milyen munkakörök alakíthatók rugalmasabbá, milyen készségek megléte segíti a befogadó közeg kialakítását. Az esélyt adó munkáltatók jellemzően világos belső irányelveket hoznak létre, érzékenyítő és tudásfejlesztő tréningeket tartanak a vezetők és munkatársak számára, továbbá folyamatos párbeszédet biztosítanak az érintettekkel. A gyakorlati lépésekhez sokszor mentorálási rendszerek, támogató eszközök és egyéni beillesztési tervek is társulnak. A lényeg azonban nem a „pipálós” feladatok sora, hanem egy olyan vállalati kultúra kialakítása, ahol minden kolléga látható, hallható, és a valódi képességei szerint járulhat hozzá a közös sikerhez. A gyakorlatban konkrét szempontrendszer mentén végig kísérjük azon az úton a vállalatokat, hogy hogyan kell elemezni, és láthatóvá tenni az eddigi eredményeket, és hogyan kell további célokat meghatározni, ha szükséges.

Út az inkluzív foglalkoztatáshoz

Az első díj átadása csupán egy mérföldkő. Továbbra is keressük a lehetőséget a cégekkel az euChance programon belüli közös munkára az igényeik szerint, továbbra is szervezünk klubtalálkozókat, és támogatjuk a vállalatoknak, hogy ténylegesen inkluzív, esélyt adó munkáltatóvá válhassanak. Keresd tanácsadónkat és tudd meg hol tartasz az inklúzió útján, és milyen konkrét lépések segítenék a fejlődést.

Jelentkezz a felmérésre, ismerd meg a lehetőségeidet!

Szeptember 26-án cégcsoportunk is képviseltette magát a recruiTECH BLUE konferencián, ahol nemcsak standunkat találhatták meg az érdeklődők, hanem Kóródi Edit, senior HR business partner és sokszínűségi tanácsadónk egy előadást is tartott a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatása kapcsán.

Edit előadásában kiemelte, hogy a cégeknek bátrabbnak kellene lenniük a fogyatékossággal élő munkavállalók alkalmazásában, hiszen a megfelelő rugalmasság és a valódi inklúzió kulcsfontosságú a sikerhez. Rávilágított az integráció és inkluzió közötti különbségre, hangsúlyozva, hogy az inkluzív szemlélet mindkét fél igényeit figyelembe veszi. A konferencián kollégáink saját standdal is jelen voltak, ahol a látogatók egy teszt kitöltésével felmérhették vállalatuk sokszínűségét, illetve személyesen is találkozhattak egy megváltozott munkaképességű munkavállalóval, bővítve ezzel ismereteiket a témában.

Gyors kérdések Kóródi Edithez:

Miről szólt az előadásod?

„A célom az volt, hogy ösztönözzem a cégeket, hogy nagyobb bátorsággal tekintsenek a megváltozott munkaképességű emberekre, mint potenciális munkatársakra. A megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatási adatai, és a tény, hogy a cégek milyen mértékű rehabilitációs hozzájárulást fizettek be 2023-ban, azt támasztja alá, hogy megtorpanás tapasztalható. A jól működő megoldások nem nélkülözhetik a rugalmasságot és a megújulást, de jogosan merülhet fel a kérdés, hogy ez miben ölt testet? Az integráció és inkluzió közötti különbség megértésével közelebb kerülhetünk a reálisan működtethető módszerekhez. Az inkluzív szemlélet mindkét fél elvárásait figyelembe veszi, ami kölcsönös alkalmazkodást eredményez. Példákat, melyek ezt a szemléletet követik, szerencsére már lehet találni. A konferencia témájához kapcsolódóan elsősorban a toborzáshoz és kiválasztáshoz kapcsolódó jó megoldásokat mutattam be.”

Miért ezzel a témával készültél?

„A megváltozott munkaképességű munkavállalók jelenléte a munkahelyeken még mindig alacsony, miközben a munkaerőpiacon egyre nagyobb a hiány.”

Mi jelenti a legnagyobb kihívást?

„Az előadásomban kitértem rá, hogy tapasztalataink szerint a munkáltatók érdekeltek abban, hogy minél több megváltozott munkaképességű munkavállalót foglalkoztassanak, mert számos külső és belső körülmény sarkallja erre őket. CSR szempontok, költségoptimalizálás, munkaerőkínálat bővítése, sokszínűség pozitív hatásai, személyes elköteleződés, beszállítói előny, márkaépítés, stb. Azonban nem rendelkeznek megfelelő ismeretekkel ahhoz, hogy elinduljanak, vagy nem mindig ismerik fel azoknak a már használt módszereknek az adaptálhatóságát, amelyeket más helyzetekben már sikerrel alkalmaznak.”

Mit szerettél volna elérni a hallgatóságban az előadásoddal?

„A megváltozott munkaképességű munkavállalók megszólítása, elérése, a szervezetbe való belépése kapcsán olyan gyakorlati példákat mutatni, melyek bővítik a lehetőségeiket, és ebből fakadóan növelik a cégek motivációját és elköteleződését az inkluzív foglalkoztatás iránt.”

Amennyiben Ön is nyitott a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatására, ismerje meg euChance programunkat!

Idén is rekord létszámú kollégával veszünk részt, a Nem Adom Fel Alapítvány munkáját segítve, a Sziget Fesztivál XS Land-jén. Tavaly többen is meghatározó élményeket szereztek az alapítvánnyal eltöltött napok alatt, így vannak olyan munkatársaink, akik ismét visszatérnek, hogy megismertessék a szigetlakókat a fogyatékossággal élő emberek mindennapjaival.

Az XS Land egy speciális élmény, kalandpark, mely már 20 éve a Sziget Fesztivál szerves részét képezi. A fogyatékossággal élő emberek élethelyzetével kapcsolatos játékos programokat, játékelemeket próbálhatják ki itt a fesztiválozók, ezáltal betekintést nyerhetnek a fogyatékossággal élő emberek mindennapjaiba. Ezeket a játékokat az ún. tapasztalati szakértők (fogyatékkal élő személyek) vezetik, az önkéntesek feladata pedig fordítási jellegű, valamint a játékok lebonyolításában vesznek majd részt.

Az euJobs HR-Group elkötelezetten támogatja a fogyatékossággal élő személyek munkavállalását, és aktívan dolgozik a munkaerő-piaci szemléletformáláson. Fontosnak tartjuk, hogy ne csak vállalatként, hanem kollégáink és partnereink bevonásával is részt vegyünk olyan programokban, amelyek erősítik elköteleződésünket.

Cégcsoportunk nem csupán szavak szintjén, hanem tettekkel is hozzájárul a megváltozott munkaképességű emberek teljes értékű életéhez és munkaerő-piaci integrációjához. Ezért hoztuk létre az euChance programot, mely a munkáltatóknak nyújt segítséget. Az euChance program esélyt ad a munkáltatóknak arra, hogy megfelelő keretek között megváltozott munkaképességű munkatársakat alkalmazzanak, és esélyt ad a munkavállalóknak is, hogy munkát találjanak.

Látogasson el Ön is a Sziget fesztivál keretében az XS Land-re és ismerje meg a Nem Adom Fel Alapítvány munkásságát!

Az idén utoljára szerveztünk euChance Klubot. A szinte már törzshelynek számító Nem Adom Fel! Kávézóban meghitt karácsonyi hangulatban tartottuk az összejövetelt.

Ez alkalommal az ESG-ről (Environmental, Social and Governance) volt szó, a témához pedig szakértőt is hívtunk: Dr. Győri Zsuzsannát, a Budapesti Gazdasági Egyetem docensét, aki az egyetem egyik kutatóközpontját, a Fenntarthatóság Gazdasági és Társadalmi Hatásai Kiválósági Központot (CESIBUS) vezeti.

Előadásában nemcsak arra tért ki, miért kap ez a téma az utóbbi években olyan nagy figyelmet, hanem arra is rávilágítást adott, hogy cégként hogyan felelhetünk meg az ESG szempontoknak, hiszen hamarosan ez is elkerülhetetlen része lesz a vállalatok mindennapjainak. Ezt követően felelevenítettük a témákat, amelyeket részletesebben megismertünk a Klubeseményeken, és összegeztük, hogy milyen sikereket értünk el. Az euJobs HR-Group elkötelezett a program folytatása mellett, így nem utolsósorban a 2024-es euChance Klubok tervezését is megkezdtük közösen a résztvevőkkel.

Az idei évben negyedjére és egyben utoljára kerül megrendezésre az euChance Klub, amely a megváltozott munkaképességű munkavállalókra fókuszáló programunk rendezvénysorozata. Ezúttal egy nagyon aktuális és izgalmas témával, az ESG-vel foglalkozunk majd szakértő előadónkkal és a résztvevőkkel közösen.

Ami eddig történt…

Egy évvel ezelőtt, 2022 decemberében indítottuk útjára az euChance programot, amely köré egy olyan közösségek álmodtunk, amely támogatja a részvevőket abban, hogy a megváltozott munkaképességű munkavállalók munkahelyi befogadásában sikereket érjenek el. A kapcsolódás tere a negyedévenként összehívott euChance Klub. Az eddigi alkalmakon bemutattuk a programunkat és víziónkat az együttműködésről, szakértő vendégelőadóink segítségével pedig beszélgettünk arról, hogy mik azok az aktuális piaci körülmények és trendek, amelyek ismerete elengedhetetlen a stratégiai tervezéshez. Feldolgoztunk olyan húsbavágó témákat is, mint a toborzás, és mindeközben a résztvevők egymástól is tanulhattak.

… és ami most fog:

A soron következő euChance Klubon témánk ezúttal az ESG (Environmental, Social and Governance) köré épül majd. Vajon az ESG lehetőség vagy kötelezettség? Hogyan kapcsolódik össze a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatása és a cégek társadalmi felelősségvállalási kötelezettsége? Ezeket a kérdéseket boncolgatjuk majd, miközben témánkról meghívott szakértő vendégünk, Dr. Győri Zsuzsanna, a Budapesti Gazdasági Egyetem docense fog beszélni, aki egyébként az egyetem egyik kutatóközpontját, a Fenntarthatóság Gazdasági és Társadalmi Hatásai Kiválósági Központot (CESIBUS) is vezeti.

Továbbá az eseményen értékeljük majd a Klub első évét is: sikerek és megoldásra váró feladatok számba vétele és a következő év tervezése. Mindezt kötetlen beszélgetés, kávé, tea, frissítő és finom falatok kíséretében tesszük majd.

Időpont: december 7. (csütörtök), 9:00-11:00

Helyszín: Nem Adom Fel Kávézó és Étterem (1086 Budapest, Magdolna u. 1.)

Jelentkezését az [email protected] e-mail címre várjuk 2023. december 1-ig. Kérjük, adja meg, hogy mely céget képviseli, és ott milyen munkakörben dolgozik! Egy cégtől legfeljebb két résztvevőt tudunk fogadni.

Megváltoztatja a munkavállalási esélyeket a szervátültetés vagy a dializálás? Felelős HR szolgáltatóként fontosnak tartjuk, hogy ezen a területen is tisztább képet kapjunk és adjunk a munkavállalókról. Éppen ezért készítettünk egy felmérésünkben melynek során erre a kérdésre is kerestük többek között a választ, a Magyar Szervátületettek Országos Szövetségének tagjaival együttműködve.

Életünk jelentős részét a munkahelyünkön töltjük, ezért ennek az időnek a milyensége kihat az életminőségünkre. Vannak olyan élethelyzetek, amelyek a szokásosnál is több kihívás elé állítják a munkavállalókat. Ezek egy részét mindenki átéli, de vannak, akiknek a szokásoshoz képest is több nehezítő körülménnyel kell megküzdeniük. Ilyen például, ha az egészség változása állít valakit rövidebb-hosszabb időre kihívások elé. A munkahelyi HR feladata ebben az esetben az, hogy a munkavállalók számára rugalmas és gondoskodó feltételeket teremtsen.

Az euJobs HR-Group és a Magyar Szervátületettek Országos Szövetsége a tavalyi évben kezdett szorosabb együttműködésbe, idén pedig megállapodtunk ennek kiszélesítésében. 2023-ban elsősorban a foglalkoztatás tekintetében kezdtünk közösen gondolkodni arról, hogy mik lelehetnek azok lépések, amely révén a Szövetség a tagsága számára nyújtott eddigi támogatások köre kibővülhet.

Tavasszal kezdtük el előkészteni azt a kérdőíves felmérést közösen, amely segítségével a tagok jelenlegi, munkavállalással kapcsolatos helyzetéről, illetve az esetleges igényeikről érdeklődtünk. A kérdőív nyár végén volt elérhető, melyet közel háromszázan töltöttek ki, és ebből végül 262 választ elemeztünk ki (csak az érinettek: szervátültetettek és dialízis alatt állók válaszait vettük figyelembe).

Miről számolnak be az adatok?

A megkérdezettek közül 146-an válaszoltak úgy, hogy megváltozott munkaképességű személyek, 98-an nem azok, és 18-an nem tudják. Az összes válaszadó 73 %-a dolgozott a kitöltéskor. Azonban, ha a megnézzük külön-külön a megváltozott és nem megváltozott munkaképességű személyeket akkor kép eltérő. A megváltozott munkaképességű válaszadók közül 95 dolgoztak a kérdőív kitöltésekor 51-en pedig nem. Ugyanez az arány a nem megváltozott munkaképességű emberek esetében másképp alakul: 98-an dolgoznak a 116 főből és 19-en nem. Vagyis feltételezhető, hogy akinek a szervátültetés, vagy a dialízis nagyobb problémát okozott, az nagyobb arányban volt kénytelen választani a megváltozott munkaképességű státusz, és a munkavállalásban is akadályoztatottabb.

Kíváncsiak voltunk arra is, hogy akik dolgoznak, azok meg tudták-e tartani az eredeti munkakörüket. A válaszok alapján az 53 %-uknak volt erre módja, 15 %-a saját döntése alapján vállalt más munkát, és kisebb arányban voltak kénytelen másképp munkát vállalni.

Azonban ismét csak különbséget lehet látni akkor, ha külön nézzük a megváltozott munkaképességű személyeket. Közöttük lényegesen nagyobb számban vannak, akik nem tudták folytatni az eredeti munkájukat.

Akik dolgoznak, de nem tudták megtartani a munkájukat, vagy nem az eredeti feltételekkel, azok a terhelést és a munkaidőt jelölték meg legfőbb akadálynak. Az egyéb körülmények között pedig többnyire az egészségükre ártalmas körülmények, kockázatok szerepelnek.

 Azok közül, akik nem dolgoznak (70 fő) 47 szeretne visszatérni. Ők az állapotukat látják legfőbb problémának.

Arra a kérdésre, hogy mire lenne szükségük az eredményes állás kereséséhez, a legtöbben azt válaszolták, hogy információra, hogy hol érdemes állást keresni. Kisebb számban, de hasonló arányban átképzésre, újbóli orientációra és munkaerőközvetítőre gondolnak segítségképpen még a válaszadók.

Bár a felmérés nem volt reprezentatív, segítséget nyújtott ahhoz, hogy inspirációt adjon a további közös gondolkodáshoz. Ezért ehhez kapcsolódóan meghirdettünk 2023. szeptember 29-re az országos konferencia programjai közé azt a workshopot, amely az érdeklődők számára elsőként mutatta be a felmérés eredményét, és lehetőséget adott a téma további megbeszélésére. Az euJobs HR-Group munkaerőpiaci szolgáltatóként felelősségének érzi, hogy szerepet vállaljon abban, hogy minél szélesebb körben biztosítson munkát különböző munkavállalói csoportoknak, és együttműködjön megrendelő partnereivel annak érdekében, hogy szektortól és mérettől függetlenül megvalósulhasson az esélyegyenlőség. Ezért kezdett el célirányosan kapcsolatokat kialakítani civil partnerekkel, és a vállalatok számára pedig létrehozta euChance néven a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatását elősegítő programját.

Lezajlott a harmadik euChance Klub

„Törekvések vannak, mindig is voltak, ez mégsem elég.” - hangzott el az euChance Klub legújabb klubeseményén, ami az euJobs HR-Group égisze alatt került megrendezésre immáron harmadik alkalommal. A Nem Adom Fel! Kávézóban tartott rendezvényen ezúttal a toborzás volt a téma. A résztvevő cégek eltérő sikereket tudhatnak magukénak a megváltozott munkaképességű munkavállalók elérése terén, de abban mind azonosak, hogy fontosnak tartják a továbblépést.

Ember van, igény is lenne – még sincs kapcsolat

Zsirmon Norbert, a cégcsoport toborzási vezetője előadásában azokról a törekvésekről beszélt, amelyek a közelmúltban és jelenleg is igyekeznek kapcsolatot teremteni a cégek és a megváltozott munkaképességű álláskeresők között.  A KSH adatai szerint a munkaerő-piacon jelenleg majd 140 ezer aktív megváltozott munkaképességű munkavállaló van, akik már dolgoznak, vagy szívesen dolgoznának olyan pozícióban, amely nemcsak számukra, hanem a munkahely számára is értéket teremt. Ami pedig még ennél is fontosabb, hogy több mint 318 ezer inaktív ember él jelenleg Magyarországon, akik most nincsenek jelen a munkaerőpiacon. Emellett pedig 2022-ben nagyságrendileg 74 ezer megváltozott munkaképességű munkavállaló foglalkoztatása helyett fizették be a cégek a rehabilitációs hozzájárulást, amely jelentős költséget jelent, főleg a mostani nehéz gazdasági helyzetben.  A két adat rámutat, hogy sok tennivaló van még a területen.

Hiányoznak a megfelelő platformok

Jelentős probléma, hogy a jelenlegi, megváltozott munkaképességű munkavállalók toborzására szolgáló platformok többsége, még akkor is, ha erre a célra készültek, nem tudtak széleskörben eredményessé válni, és a valós munkáltatói igényeknek csak a töredéke jelenik meg rajtuk, mint álláshirdetés. Ez mind a munkakereső, mind a munkáltató dolgát erősen megnehezíti. Hiányoznak még a megfelelő szűrések, kulcsszavak, amik a mai, felhasználóbarát online felületeken már alapvetőnek számítanak. Ugyanakkor a hirdetések szövege, a kommunikáció stílusa sem mindig ér célba – hiszen nem ugyanúgy kell megfogalmazni egy álláshirdetést egy megváltozott munkaképességű munkavállaló számára, és ebbe a hibába eshetnek a cégek. Ahhoz, hogy ezeket kiküszöböljük, a szükséges lépések között Zsirmon Norbert a munkahelyi felmérések fontosságát, a megfelelő kommunikációs stílust, a piaci szereplők nyitottságát, továbbá az innovatív megoldásokat említette.

Mi az, ami valóban beválik?

A toborzás több tényezőn múlik, de ezek cégenként is változnak. A lehetséges csatornák kiaknázásán túl egyéb szemléletbéli döntéseket is érdemes meghozni: munkavállalói érzékenyítő programokról, a belső kommunikáció megreformálásáról, vagy akár a cég alapértékeinek újragondolásáról is szó lehet.

A klubeseményen a résztvevők egy workshopon is részt vettek, amely során kielemezték azokat az eszközöket, amelyeket a megváltozott munkaképességű munkavállalók toborzása során alkalmaztak. Beszéltek arról, mi az, ami bevált, mi az, ami nem hozott sikereket, és mit tudnának még kipróbálni. A tapasztalatok megosztása, továbbá az itt kapott tanácsok további motivációt adtak a résztvevőknek ahhoz, hogy sokkal aktívabbak legyenek stratégiai és gyakorlati téren a saját szervezetükben. Ezzel segítve, hogy egy felkészült, vonzó és társadalmilag felelős munkahely képét erősítsék a köztudatban.

De mi is az, ami további eredményeket hozhat? Kóródi Edit, az euJobs HR-Group senior HR business partnere és sokszínűségi tanácsadója szerint ki kell tágítani a gondolkodást a toborzás során. Elsősorban reális célokat kell megfogalmazni, és el kell fogadni, hogy időbe telik ezeknek a folyamatoknak a szervezetbe való beillesztése – pláne, ha eddig ezzel még egyáltalán nem foglalkoztak. Kiemelte, hogy a megfelelő kapcsolati háló is előnyt jelent, mert segít eljutni az álláskeresőkhöz, a folyamatok rugalmas kezelése pedig szinte elengedhetetlen. Vonatkozik ez az onboarding lépésekre és az innovatív megoldások bevezetésére egyaránt. Utóbbira példa, ha nem konkrét munkakörre keres a cég munkavállalót, hanem a munkavállaló számára keresi meg a megfelelő munkakört a vállalaton belül, vagy ha szerepet vállalnak a megváltozott munkaképességű munkavállalók képzésében fejlesztésében és ezzel bővítik az alkalmas dolgozók számát. Ha pedig igazán elkötelezett a cég a foglalkoztatásuk mellett, és ezért aktívan tesz is, akkor érdemes erről széles körben kommunikálnia.

Remekül sikerült tavaly a SZIGET XS Land-ben a Nem Adom Fel Alapítvány szemléletformáló kitelepülése, melyet cégcsoportunk is támogatott az önkéntesek biztosításával. Éppen ezért nem volt kérdés, hogy az idei évben is segíteni fogjuk a munkájukat. Ám ez alkalommal nemcsak a feladatok változtak, hanem az általunk biztosított önkéntesek tábora is bővült, ugyanis az euChance  programunk keretén belül is ajánlottuk a partnereinknek a lehetőséget, hogy csatlakozzanak az alapítvány segítői közé.

A tavalyi évhez hasonlóan cégcsoportunk ismét önkéntesekkel támogatta a SZIGET Fesztiválon a Nem Adom Fel Alapítvány munkáját. Az elfogadást és a nyitottságot erősíteni sokféleképpen lehet és szükséges. Ez egybevág azzal a szemlélettel, hogy a cégcsoportunk a megváltozott munkaképességű és fogyatékossággal élő emberek helyzetének javításához a saját eszközeivel hozzá kíván járulni. Ennek a törekvésnek a részeként alkottuk meg az euChance munkáltatói programot, melynek közösségépítő tevékenységei között a KLUB események mellett az önkéntesség is fontos szerepet kap. A KLUB elsősorban szakmai tematikus találkozóknak és szakmai rendezvényeknek ad teret, míg az önkéntes programok saját élmények és tapasztalatok megszerzésére biztosítanak különleges alkalmat. Ezek egyike volt a Nem Adom Fel Alapítvány munkájában való közreműködés a SZIGET Fesztiválon.

Az alapítvány munkatársai idén is többállomásos, játékos feladatokkal igyekeztek megismertetni a fogyatékkal élők világának egy-egy szeletét az érdeklődőkkel. Minden állomáson tapasztalati szakértők vezették a folyamatot, akik maguk is fogyatékos személyek. Az önkéntesek főként az ő munkájukat segítették, például a hatékony, gördülékeny kommunikáció érdekében, vagy az eszközök folyamatos biztosítása által.

Az állomások között szerepelt a teljesség igénye nélkül:

• Kerekesszékes akadálypálya, ahol csak a kerék hajtásával lehetett közlekedni.
• Ülőröplabda, ahol kipróbálhatták a látogatók, milyen lehet úgy röplabdázni, hogy közben nem használhatták az „indulók” a lábukat.
• BeszÉLJ! – ennél az állomásnál halmozottan fogyatékos tapasztalati szakértő kollégák nem a hangjukat használták a kommunikációhoz, hanem az ujjukat, fejpálcájukat és egy táblát, amin betűk és szavak vannak.
• Szájjal-lábban festés: Milyen lehet kéz nélkül, szájjal vagy lábbal festeni? Az állomásra látogatók festés közben megismerkedhettek igazi művészekkel, akik ezzel a technikával készítik csodaszép festményeiket.

Önkénteseink beszámolói alapján ismét elmondható, hogy csak pozitív visszajelzések érkeztek, mind a fesztiválozóktól, mind pedig a cégcsoportunk által küldött önkéntesektől. Több partnerünk fejezte ki köszönetét a lehetőségért és jelezték, hogy a jövőben több, hasonló jellegű eseményen szívesen csatlakoznak kollégáikkal hozzánk. Az XS Land valódi csapatösszekovácsoló erővel is bír, ez idén ismét bebizonyosodott. Büszkék vagyunk rá, hogy munkatásaink mellett partnereink is nagy számban éltek ezzel a lehetőséggel és közelebb kerültek egy olyan világhoz, amelyhez eddig talán nehezebben tudtak kapcsolódni.

A tavalyi évhez hasonlóan ez alkalommal is partnerünk, a Nem Adom Fel Alapítvány közreműködésével csatlakozunk Cégcsoportunk önkénteseivel a Sziget Fesztivál XS Landjéhez. A Fesztivál közeg már nem ismeretlen számunkra, de idén több újdonsággal is készül az alapítvány, így érdemes lesz figyelemmel követni a tevékenységüket.

Az euJobs HR-Group elkötelezett a fogyatékossággal élők támogatása terén és a foglalkoztatásukkal kapcsolatos munkaerő-piaci szemléletformálás mellett. Fontos része tevékenységünknek, hogy ne csak vállalatként, hanem a kollégáink bevonása által egyénenként is részt vehessünk olyan programokban, amik megerősítik elköteleződésünket.

Az önkéntes rendezvények az euChance programunk keretén belül valósulnak meg, sőt az év során még számos hasonló jellegű tevékenységet biztosítunk a jelentkezőknek. Ezen a nyáron az XS Land új állomásokkal kiegészülve, megújulva várja az érdeklődőket, Cégcsoportunk pedig minden eddiginél nagyobb létszámmal támogatja majd a Nem Adom Fel alapítvány munkáját.  A Sziget Fesztivál – XS Land egy olyan speciális élmény kalandpark, ahol a fogyatékossággal élő emberek élethelyzetével kapcsolatos játékos programokat, játékelemeket próbálhatják ki a Sziget Fesztiválra látogatók. Ezáltal betekintést nyerhetnek a fogyatékossággal élő emberek mindennapjaiba. Ezeket a játékokat az ún. tapasztalati szakértők (fogyatékkal élő személyek) vezetik, az önkéntesek feladata pedig fordítási jellegű, valamint a játékok lebonyolításában vesznek majd részt.

Tavalyi Sziget XS Land az alábbi videón látható.

Június 6-án újra megrendezésre került az euJobs HR-Group megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatási lehetőségeinek bővítésére fókuszáló program, az euChance KLUB szakmai és kapcsolatépítő eseménye. Helyszínként ez alkalommal a KockaPont közösségi kávézót választottuk, amely maga is inklúzív munkahely. A fő témát pedig a piaci elvárások és trendek szolgáltatták.

A rendezvényen ezúttal is több kis-, közép- és nagyvállalat munkatársa vett részt, a különböző piaci szektorokból, azzal a céllal, hogy a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásában előre lépjenek, eredményeket érjenek el, és kiteljesítsék társadalmi felelősségvállalási célkitűzéseiket.

Az eseményen Csatalinácz Adrienn, cégcsoportunk HR vezetője beszélt a program és az Esélyt Adó Munkáltató elismerés filozófiájáról, a céljainkról, és foglalta össze a bevezetés óta szerzett első tapasztalatokat. Kóródi Edit, sokszínűségi tanácsadónk a megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatási helyzetét leíró, figyelemre méltó adatokkal és összefüggésekkel ismertette meg a KLUB tagokat: a megváltozott munkaképességű lakosság gazdasági aktivitása, a munkáltatók hajlandósága a megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatására, az elmúlt évek trendjei.

Méri Tamás, az Access4you társalapítója szintén részt vett a találkozón, aki egyebek mellett beszélt a fogyatékosság társadalmi modelljének szemléletérről és gyakorlati alkalmazásáról, és arról, hogy egy-egy vállalat közvetlen! tevékenysége által milyen társadalmi hatást képes gyakorolni.

Szó volt a következő KLUB témájáról is, mely a megváltozott munkaképességű munkavállalók elérése és toborzása, illetve közelgő önkéntes közösségi eseményekről, amelyeket a tavalyi év pozitív tapasztalatai alapján a Cégcsoportunk a munkatársai és a partnerei körében is népszerűsít.

Jó élményekkel és eredményesen zártuk a rendezvényt. Bízunk abban, hogy az euChance KLUB tagok számára minden alkalommal újabb és újabb ismeretekkel és impulzusokkal járulhatunk hozzá, hogy esélyt adó munkáltatóvá váljanak.

Bővebben a programról itt olvashatnak.